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Guy Maisnik JMBM

IC4HD interviews Guy Maisnik, JMBM Global Hospitality Group

Guy Maisnik JMBM

Guy Maisnik, partner and Vice Chair of the JMBM Global Hospitality Group®, has over three decades of commercial real estate transactions with a strong expertise in hotels and finance. Answering to some questions of ours, he offers an unconventional point of view about the contract sector in the US.

What is your pulse on the hospitality design industry at the moment?

Hotel design will need to take into account elements that make people feel safe. My guess is that the general traveler conscience has been raised, and for many years hotels will need to be mindful of that to attract guests.

 

Did you develop a specific new working approach for the current worldwide Covid-era?

Our ability to work remotely has been seamless. But we did have to improve the quality of our systems. Thankfully, technology has really stayed up with this. This is fantastic for getting work done and maintaining existing relationships. However, technology has not been great for creating new relationships. It is hard to beat in person meetings and dining for that experience. But I have a lot of faith in technology, and believe that that bridge will eventually happen.

Can you identify any particular trend that has become increasingly important in hospitality projects due to Covid emergency?

I think I answered that question above. However, I will say that the hospitality industry has a bright future. People love to travel, get out of their existing environment, and have great experiences. If anything, demand is tremendously pent-up. Once travel becomes safe in the general mind of the populace, the travel industry will boom! Buckle up!

Which kind of projects are you working at most at the moment?

There were many projects in the pipeline when Covid hit. Those that made economic sense to finish them, have continued. The idea being that by the time of opening, the travel industry will be on its way to normalization. However, unfortunately, we are working on a number of projects that were already having difficulty pre-Covid, and those projects are going to continue to suffer and may have to change dynamics completely. That too is another great opportunity for designers and suppliers because the conversion of hotels into other uses is happening significantly.

How would you sum up the profile of your ideal supplier in 3 adjectives?

Experienced, Committed and Reliable. We put a lot of suppliers, architects, contractors and so forth together with our clients. After spending more than 35 years in this industry, we have a sense of those who can deliver and execute on a plan. Our goal is to help our clients be as successful as possible. If we can direct them to the right sources, their projects will be better off.

 

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Guy Maisnik JMBM

IC4HD intervista Guy Maisnik, JMBM Global Hospitality Group

Guy Maisnik JMBM

Guy Maisnik, partner e Vice Chair di JMBM Global Hospitality Group®, è un esperto di affari legali in ambito hospitality e finanza. Con la sua trentennale esperienza nel settore, ci restituisce un punto di vista non convenzionale sulla situazione del settore contract negli USA.

Qual è il suo punto di vista sul settore hospitality al momento?

Gli hotel dovranno considerare con maggiore attenzione gli aspetti che fanno sentire gli ospiti al sicuro. Credo che la consapevolezza del viaggiatore medio sia aumentata, e per alcuni anni sicurezza e pulizia saranno importanti per attrarre clienti.

 

Avete sviluppato uno specifico metodo di lavoro durante la pandemia?

La nostra capacità di lavoro da remoto è rimasta la stessa, ma abbiamo dovuto migliorare la qualità dei nostri sistemi. Fortunatamente la tecnologia ha supportato in questo, in particolare nel riuscire a mandare avanti il lavoro e a mantenere le relazioni esistenti. Di contro, non è l’ideale per creare nuovi rapporti; è difficile sostituire gli incontri di persona e i pranzi di lavoro. Ma ho molta fiducia nella tecnologia, e credo che saprà colmare anche questo divario.

 

Quali sono i trend particolarmente importanti nei progetti hospitality a seguito dell’emergenza Covid?

Credo che il settore dell’ospitalità abbia un futuro brillante. Le persone amano viaggiare, uscire dal proprio ambiente, vivere esperienze. Il desiderio di viaggiare sta subendo una frenata tremenda. Non appena le persone torneranno a percepire come sicuri i viaggi, l’industria vedrà un boom!

 

In che modo la pandemia ha impattato sul settore hospitality?

C’erano molti progetti nella pipeline prima dell’arrivo del Covid. Quelli che avevano solide basi da un punto di vista economico, sono andati avanti con l’intento di essere pronti ad accogliere la normalizzazione del settore turistico al momento dell’apertura. Purtroppo, però, stiamo lavorando anche su progetti che, presentando delle difficoltà già prima dell’emergenza, hanno visto aumentare le complicazioni e hanno subito drastiche modifiche. Proprio su questi ultimi vedo un’opportunità per designer e fornitori: la riconversione degli hotel in altre tipologie di strutture è un trend che vedo in grande crescita.

 

Se dovesse descrivere in 3 parole il fornitore ideale per il settore hospitality…

Competente, Serio, Affidabile. Mettiamo in contatto molti fornitori, architetti, contractor con i nostri clienti. Dopo oltre 35 anni nel settore, siamo in grado di intuire chi sarà in grado di portare a termine la commessa. Il nostro obiettivo è quello di aiutare i nostri clienti a ottenere risultati soddisfacenti; se riusciamo a indirizzarli verso i fornitori giusti, i loro progetti verranno portati a termine nel modo migliore.

 

Italian Contract 4 Hospitality Design, oltre a organizzare la partecipazione a Hospitality Design Expo+Conference Las Vegas, mette in contatto le aziende italiane con i professionisti del settore contract USA. Per leggere le altre interviste, seguite IC4HD interviews